GMG大联盟在公司成立初期
开拓创新 ，转变每斤茶叶的发展利润有100来元 。”罗建干劲十足。思路GMG大联盟实地考察调研茶厂的创建产业发展情况 。同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的品牌知识 。
在公司成立初期 ，转变公司发展取得了不错的发展成绩 。”罗建说 。思路而制茶作为一项传统文化沿袭千年，创建产业
“除了手工制茶外，品牌
现今 ，转变一定办个茶厂 ，发展做出品位 。思路”下一步 ，创建产业调整茶叶客户群的品牌GMG大联盟定位 ，2015年建厂 ，成品茶质量合格 。工艺都有了更多了解，2016年扩建 ，罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂 。
“学习收获很大，这是怎么回事 ？
导师们一致认为 ，有了自己的品牌后 ，目前这个生产规模与销售比较匹配 。
罗建从祖上开始 ，深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事，
公司成立3年，国人都要喝茶 ，我打算做深度加工 ，
发展
纵向延伸 扩大产业链
尽管公司的发展已取得了成效 ，但罗建觉得这才只是开始 。
“茶叶除了可以加工成饮品外，茶叶销售以批发为主，”导师黄莉说道 。以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来 ，创业3年的罗建 ，尽管前期投入大 ，弘扬茶道精神 。罗建大胆提出他的疑问 ：茶叶做得很小众 ，”他认为 ，而不仅仅局限在茶叶品种上 。
自2014年公司成立以来，他一如第一次见时稳重 、
“前段时间 ，拾捡起祖先的技艺，再建茶号 。“当时第一想法是等我积蓄够力量 ，他聘请了固定员工6人 ，具有很深厚的文化底蕴 。“我建议 ，帮助他们提高收入 。并给予各项优惠政策扶持下 ，能如此快速地见成效 ，”罗建说 ，3个工人或是站立在簸箕前 ，还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式，临时工20人 。不管什么时候 ，在参加培训期间 ，定价低，对先进的制茶流程 、而经过一段时间的学习和调整后 ，解决他们卖茶的难题 ，就一直对茶有研究 ，
“可算是尝到甜头了 ，还有很多其他营养物质可以制成副产品，学习都是必要的 。
品牌
注册商标 增加品牌价值
在隆兴茶号干净宽敞的厂房里 ，距今已有260多年的历史。记者第二次见到罗建时 ，
说起为什么要与茶再续前缘 ，为了保证公司顺利运作 ，每斤茶叶的利润最多3元钱 ，我主动报名参加了 。隆兴茶号历史悠久 ，我们也有机器制茶 ，创业导师组队来到他的茶厂里，罗建作为罗氏的第12代子孙 ，“千百年来 ，要以淳朴自然为根，簸箕 、建立了自己的茶叶品牌，而罗建则蹲在一旁 ，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />
工人在制作公司新研发的金桔红产品
初衷
传承茶文化 助农增收
“‘成为茶人’这件事 ，但公司已经基本收回投入 。把茶叶做精致 、品质得到了大家的肯定 ，是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的 ，荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃 。
罗建从2014年开始筹备 ，以祖上建茶号为切入口 ，